Perú: campaña nacional de sindicalización suma casi 3mil nuevos afiliados en el sector salud

La experiencia de la afiliada a la Internacional de Servicios Públicos (ISP) en Perú demuestra cómo la formación estratégica de liderazgos sindicales puede traducirse en crecimiento organizativo concreto, fortaleciendo la representación de lxs trabajadores en uno de los sectores más presionados del país.

La Federación de Trabajadores de Salud del Perú (FED-CUT) cuenta con presencia en todo el país a través de 149 bases sindicales. Desde esos espacios se desplegó una estrategia de crecimiento que permitió identificar nuevos liderazgos, organizar equipos locales y acercar el sindicato a trabajadoras y trabajadores que aún no estaban afiliados.

En el país andino, el personal de salud enfrenta desde hace años profundas dificultades marcadas por el subfinanciamiento del sistema público, escasez de personal, sobrecarga laboral y formas de contratación precarias. A ello se suma la inestabilidad política que ha impactado de manera directa la capacidad del Estado para responder a las necesidades de la población y garantizar condiciones dignas para quienes sostienen hospitales, centros de salud y servicios esenciales.

Sin embargo, en 2025, miles de trabajadores públicos han garantizan mejoras en beneficios laborales con Convenio Colectivo Centralizado tras cuatro años de vigencia de la Ley de Negociación Colectiva en el Sector Público en Perú. Entre las medidas aprobadas, se destacan el Beneficio Extraordinario Transitorio al monto único consolidado y la implementación de la compensación por tiempo de servicios para trabajadores del régimen de Contrato Administrativo de Servicios (CAS), que son hoy la mayoría entre lxs trabajadores públicos en el país y casi no cuentan con casi ningún derecho o beneficios de los demás trabajadores públicos en otros regímenes.

Frente a este escenario, en principios de 2024 dirigentes de FECUT participaron en el entrenamiento Organizing for Power, una iniciativa internacional orientada a fortalecer capacidades sindicales para construir poder desde la base, ampliar la afiliación y desarrollar campañas sostenidas de organización en los lugares de trabajo. Tras ese proceso formativo, la federación lanzó en mayo de este año la primera fase de una campaña nacional de sindicalización basada en planificación, liderazgo territorial, comunicación estratégica y participación de las bases.

Estrategias Utilizadas en la Primera Etapa

  • Identificación de líderes y activistas en las 149 bases nacionales
  • Creación de materiales de comunicación (trípticos) explicando quién es FECUT, por qué afiliarse y los beneficios
  • Producción de videos para sensibilizar a compañeros no afiliados
  • Uso intensivo de redes sociales: publicación de fotos de nuevos afiliados con materiales promocionales (vasos con logo)
  • Estrategia de redes: líderes convencen a grupos que a su vez atraen más personas
  • Conversaciones estructuradas con líderes identificados